Risk Management - Rischio Clinico

Come le Aziende Ospedaliere hanno affrontato
il Risk Management

Le Aziende Sanitarie, in tema della gestione dei rischi, devono iniziare ad intraprendere un percorso, culturale ed organizzativo, che consenta loro di gestire direttamente i propri rischi, attivando una funzione di Clinical Risk Management.

L'introduzione del Risk Management nelle Aziende Sanitarie rappresenta la strada per consentire sia di ridurre gli errori, attraverso la loro analisi e studio, e sia di prevenire e gestire gli “eventi avversi” oggi non più assicurabili.
Lasciando temporaneamente da parte la logica del paziente, che deve sempre essere al centro di ogni attività, pensiero ed intervento della Sanità, emerge, nell’ambito del tema del Risk Management, anche la crescente difficoltà delle aziende nel trovare assicuratori disposti a finanziare i rischi attraverso la stipula di polizze adeguate, i cui premi sono cresciuti enormemente e le garanzie si sono sempre più ridotte.

Per motivi sanitari, etici, economici ogni Azienda Sanitaria deve predisporre gli strumenti adeguati per affrontare tempestivamente e “coraggiosamente” i suoi errori.

Alcune Aziende Ospedaliere si stanno già muovendo in questo senso. Pensiamo, per esempio, al San Filippo Neri di Roma, al San Giovanni Addolorata di Roma, alle Asl come la RomaB.

Sono nati, ed iniziano a nascere, i Comitati Scientifici di Indirizzo sul Rischio Clinico per la promozione e diffusione della cultura del risk manager, il reperimento e diffusione della letteratura scientifica sulla materia, l’individuazione dei bisogni formativi del personale e la progettazione delle attività formative in tema di risk management. Accanto ai Comitati troviamo le Unità per la Gestione del Rischio (UGR) che hanno il compito di definire il piano aziendale di risk management, individuare le priorità d'intervento, definire le modalità di rilevazione del rischio più adatte, analizzare periodicamente i risultati, introdurre metodiche di prevenzione del rischio e valutarne l'efficacia ed effettuare confronti con altre realtà.

Si tratta di piccoli esempi che danno l’idea di un panorama in evoluzione